Sistemas en evolución
¡Fortalece tus habilidades y capacidades en el entorno laboral y de trabajo en equipo! En este curso aprenderás sobre las dimensiones del empoderamiento, técnicas efectivas para empoderar a otros, los desafíos comunes que surgen al empoderar y las ventajas significativas de delegar tareas. Además, te sumergirás en el proceso de delegación, entendiendo a quién, cómo y cuándo asignar responsabilidades de manera efectiva.
Entenderás las diferencias entre equipos y grupos, las características esenciales de un miembro de equipo eficaz, el impacto del estilo personal de liderazgo en los equipos y cómo superar problemas comunes que enfrentan. También abordaremos la construcción de confianza, un elemento crucial para el éxito del equipo.
Prepárate para un viaje de autodescubrimiento y crecimiento personal.
This course is part of the Gestión y desarrollo de competencias program. View more here.
Addressed to
• Profesionales de todas las disciplinas, dispuestos a desarrollar o fortalecer habilidades gerenciales para liderar de manera asertiva siendo inspiración para equipos o personas.
• Directivos, jefes o gerentes que se enfrentan a cambios y transiciones, que requieren gestionar personas, relaciones, conflictos, problemas complejos y retos sistémicos.
• Personas que quieren aumentar su repertorio de habilidades con el fin de ampliar su capacidad de resiliencia e influencia como líderes.
• Empresas que trabajan de manera continua en el logro de sus objetivos y el desarrollo de sus equipos, que se reinventan y transforman, con una mentalidad y disposición abierta al cambio.
• Organizaciones que trabajan en proyectar seguridad, confianza y respeto, para ser admiradas por sus resultados a través del balance e integralidad de su conocimiento técnico y el desarrollo de las personas.
Methodology
Facilitamos el desarrollo de habilidades gerenciales, mediante intervenciones estructuradas con gran solidez conceptual y metodologías que impactan positivamente el crecimiento personal.
La dinámica modular permite un foco en el interés del participante y cada módulo presenta ejercicios prácticos, procesos de autorreflexión y dinámicas grupales en el marco de distinciones teóricas claras, con la experiencia de los docentes y facilitadores, puesta al servicio del aprendizaje. La aplicación práctica de las herramientas hace posible transferir de inmediato a la cotidianidad los temas trabajados.
Los módulos del programa tendrán reflexiones individuales, auto-evaluaciones, análisis de casos, aplicaciones a su realidad cotidiana y construcción colectiva a partir de las introspecciones individuales.
La pedagogía está basada en el aprendizaje de adultos, a partir de la experiencia y los diseños curriculares basados en la combinación del ser, el saber y el hacer.
Nota: las personas se pueden inscribir al programa completo o cursos sin que exista requisitos de inscripción entre ellos.
Content
Curso 3: Sistemas en evolución
Módulo 8: Empoderamiento y delegación | 30 de mayo y 1ro de junio:
- ¿Qué significa empoderar y delegar?
- Las 5 dimensiones del empoderamiento
- Técnicas para empoderar
- Principales retos en el momento de empoderar
- Ventajas de delegar
- Proceso para delegar efectivamente: A quién, cómo y cuándo
Módulo 9: ¿Cómo ser un buen miembro de equipo? | 13 y 15 de junio:
- Distinción de equipos y grupos
- Características de un buen miembro de equipo y desarrollo
- Estilo personal de liderazgo e impacto en los equipos
- Problemas que enfrentan los equipos
- Características de un equipo altamente eficiente
- Construcción de confianza
Professors
Conditions
Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.
La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.
