Elaboración de presupuestos empresariales

Curso

Elaboración de presupuestos empresariales

Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería
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Elaboración de presupuestos empresariales

Este curso operativo es clave para todos los estamentos de las empresas (administrativos -operativos – comerciales) y para los egresados y estudiantes de todas las carreras, que siempre se encontrarán de frente con la elaboración o gestión de un presupuesto. 

Uno de los problemas más frecuentes en las empresas es la elaboración del presupuesto, ya que "normalmente” se realiza basándose en crecimientos del IPC o en un porcentaje caprichoso. Este curso está enfocado en los estándares de consumo (para costos), como una data clave para determinar las cantidades y luego su valor, teniendo en cuenta los escenarios macro más factibles. Y para gastos la metodología ZBB (Presupuestación en base cero) que acaba con el mito del incremento porcentual. Finalmente, el presupuesto de ingresos está ligado a los PMV, que también analizaremos.  

Addressed to

Son bienvenidos todos los miembros de empresas industriales, comerciales y de servicios; también los estudiantes o egresados de las diferentes ramas de la Ingeniería, Administración o Economía y todos los emprendedores ávidos de progreso en sus negocios. 

Esta es una de las herramientas claves que facilitara el accionar de toda organización o equipo, y si no es clara, contundente, soportada y bien administrada, dificultará toda la gestión operativa hasta generar un caos total.    

El prerrequisito más importante es la buena actitud para el aprendizaje y la curiosidad por lo diferente, pues aparte de los algoritmos de la herramienta, veremos ejemplos y casos de varios sectores (Textil, automotriz, metalmecánico, alimentos, minería, infraestructura, servicios logísticos, entre otros) que siempre podrán ser aplicados en nuestros propios negocios. 

Goals

Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de: 

  • Elaborar, gestionar y controlar un presupuesto específico de costos, gastos e ingresos. 
  • Desarrollar una mentalidad critica acerca del manejo económico, sin ser necesariamente un analista financiero. 
  • Poder generar estrategias encaminadas a recomponer planes operativos, en un escenario económico y mercantil mundial y regional muy voluble y cambiante. 

Methodology

Las sesiones son interactivas (Participación permanente de los estudiantes) con casos de la vida real y talleres prácticos para ir asimilando los modelos. 


Content

Elaboración de Presupuestos Empresariales 

Marco general de un Plan de Operaciones 

PMV – PMP 

Elaboración de presupuestos 

Ingresos 

Revisión de fijación de precios  

Análisis de casos y ejemplos 

Costos 

Variables 

Estandarización de MPD y MPI  

Generar el BOM 

Fijos  

Carga Fabril  

Repartición por área 

Repartición por tiempo 

Análisis de casos y ejemplos 

Gastos 

Desarrollo del ZZB en conjunción con las NIIF 

Análisis de casos y ejemplos 


Professors

Luís Eduardo Gálvez Rey

Ingeniero con estudios de posgrado complementarios en manufactura y operaciones industriales, materiales y administración de empresas; en su desarrollo profesional en el sector real de la economía ha tenido una amplia experiencia gerencial en empresas multinacionales y nacionales por más de cuarenta años en áreas de operación, que incluyen producción, ingeniería, mantenimiento, diseño y montaje de plantas, planeación, logística de materiales y comercialización, en diferentes tipos de industrias: textil, automotriz, metalmecánica, farmacéutica, minera, infraestructura y construcción, alimentos e industria militar; emprendimientos propios operando como socio de empresas de soporte logístico de materiales, mantenimiento industrial y empresa comercial de alimentos. En el desarrollo de todos estos cargos y negocios, integró y dirigió equipos multidisciplinarios con el objetivo central de cumplir planes y metas, de manera no solo eficiente sino eficaz y con la visión integral del negocio; adicionalmente cuenta con destrezas especificas en operaciones industriales a través de la gestión necesaria para el diseño de los planes maestros operativos y su ejecución, control presupuestal y financiero; tiene habilidades en el diseño e implementación de estrategias orientadas al cumplimiento de las metas operativas de mercado y financieras de la empresa. Experiencia en la formulación y desarrollo de proyectos de factibilidad y montaje de plantas. Debido a la educación, instrucción, experiencia, entrenamiento y la capacitación permanente realizada cada año, ha desarrollado la habilidad para trabajar en equipo y lleva más de 30 años en la cátedra universitaria en la Facultad de Ingeniería, lo que le ha permitido mantenerse permanentemente actualizado, compartir y promover en los jóvenes, el amor y pasión por esta profesión y realizar múltiples capacitaciones exitosas en el área de educación ejecutiva empresarial.

Conditions

Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.

La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.