Lean management para proyectos de construcción
Durante los últimos 30 años, múltiples empresas del sector de la construcción a nivel internacional (edificaciones y obras civiles) han empezado a implementar metodologías Lean Construction en sus proyectos. Estas metodologías han demostrado ser eficaces para mejorar la productividad de las actividades constructivas, lograr mejores diseños, eliminar las pérdidas económicas y materiales, disminuir los conflictos entre las partes interesadas en el proyecto, y permitir terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto establecido, y con las condiciones de calidad adecuadas. Con base en dicha experiencia, este curso buscar ilustrar los conceptos básicos de la metodología Lean Construction a través de la explicación de sus principales herramientas: los sistemas Last Planner (Último Planificador) y Diseño de Valor Objetivo (Target Value Design).
El curso brinda a los estudiantes la oportunidad de entender los conceptos y herramientas esenciales de la metodología Lean Construction a través de la realización de juegos didácticos y actividades de roles. Mediante las actividades de clase, los estudiantes aprenderán de forma práctica no solamente las ideas teóricas, sino también las mejores formas de implementar Lean Construction en sus procesos constructivos.
Dirigido a
Profesionales que se desempeñen en la industria de la construcción de edificaciones e infraestructura civil. No es necesario que tengan experiencia previa con Lean Construction.
Objetivos
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:
- Reconocer conceptos fundamentales relacionados con la generación de valor a partir de la filosofía LEAN para la planeación, gestión y seguimiento proyectos de construcción.
- Aplicar herramientas para gestión de valor y el mejoramiento de desempeño en procesos, proyectos, y constructoras.
- Analizar conceptos y herramientas avanzados relacionados con los sistemas de gestión integrados para proyectos complejos dentro del contexto de la estrategia de las compañías constructoras.
Metodología
El curso incluye una combinación de sesiones de clase, conferencias y de trabajo individual por parte de los participantes de manera virtual a través de internet.
Las sesiones de clase se desarrollarán siguiendo la programación establecida en el cronograma que se describe en este documento. Estas sesiones virtuales serán complementadas con la participación de conferencistas invitados expertos en temas de particular importancia para el curso, los cuales se complementarán con la discusión de lecciones aprendidas y lecturas asignadas.
Contenido
Introducción a Lean Management
-Introducción al pensamiento Lean.
-Orígenes de la metodología Lean
Conceptos básicos para la gestión y producción en proyectos: Teorías sobre gestión
-Planeación
-Ejecución
-Control
Conceptos básicos para la gestión y producción en proyectos: Teorías sobre producción
-Transformación
-Flujo
-Generación de valor
Ciclo de vida de proyectos
-Herramientas gerenciales
-Gestión integrada de proyectos IPD
-Ingeniería concurrente
LEAN production
-The Toyota Production System
-The 5 Principles of Lean
-Last Planner ®
-Lean Thinking y los proyectos de Construcción
Agile Management
-Agile Project Management: APM Characteristics
-Agile Manufacturing: Agile Manufacturing Principles
Mejoramiento del desempeño de proyectos: Herramientas de Lean Management
-Análisis 5 por qué y Causa Efecto
-Pensamiento A3
-Metodología 5S
Gestión integrada de proyectos IPD
-Integración para la gestión de proyectos complejos
-LEAN en la estrategia de las constructoras
Profesores
Condiciones
Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.
La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.
