Educación continua para empresas

Programas para Organizaciones

Fortalecemos las capacidades de equipos y organizaciones con soluciones de formación que conectan sus retos con el conocimiento y la experiencia de Uniandes. Desarrollamos desde programas de alcance definido hasta experiencias a la medida y rutas de formación, con rigor académico, pertinencia y acompañamiento.

Programas a la medida para formación corporativa y organizacional

Programas para Organizaciones

Conectamos los retos de tu organización con soluciones de formación

En Educación Continua de la Universidad de los Andes acompañamos a organizaciones públicas, privadas y sociales en el desarrollo de capacidades de sus equipos para responder a sus retos y objetivos.

Cada necesidad requiere una respuesta diferente. Por eso, articulamos el conocimiento de nuestras facultades, centros, profesores y expertos para construir soluciones de formación pertinentes, desde programas de alcance definido hasta experiencias adaptadas y rutas de formación que requieren mayor análisis y acompañamiento. Estas soluciones pueden desarrollarse en modalidades presenciales, virtuales o semipresenciales/blended, según los objetivos de aprendizaje y las características de los participantes.

¿Cómo construimos una solución para tu organización?

Partimos de los objetivos de cada organización para definir una respuesta académica pertinente y viable, de acuerdo con la naturaleza y complejidad de sus necesidades:

  • Comprensión del reto: Identificamos los objetivos, el contexto, las necesidades de formación, los perfiles de los participantes y las capacidades que la organización busca fortalecer.
  • Articulamos capacidades académicas: Conectamos la necesidad con las facultades, centros, profesores y expertos pertinentes para estructurar la respuesta académica.
  • Definimos la solución de formación: evaluamos la alternativa más adecuada, desde un programa de alcance definido hasta una experiencia adaptada o una ruta de formación que requiera mayor análisis y acompañamiento.
  • Desarrollamos y acompañamos la experiencia: establecemos los contenidos, la metodología, la duración y la modalidad de la solución y acompañamos su implementación de acuerdo con las condiciones y el alcance acordados.
Proceso de construcción de cursos para organizaciones

Alternativas de formación para tu organización

Partimos de los retos y objetivos de cada organización para construir una propuesta de formación pertinente para sus equipos. En este proceso consideramos su contexto, sector, perfiles de los participantes y capacidades que busca desarrollar, y los articulamos con el conocimiento académico y la experiencia aplicada de Uniandes.

  • Programas de alcance definido: Partimos de una propuesta académica existente, con contenidos, duración y metodología establecidos, que responde a una necesidad concreta de actualización o desarrollo de capacidades.
  • Experiencias de formación adaptadas: Ajustamos una propuesta formativa a las características de la organización, considerando los perfiles de sus equipos, los objetivos de aprendizaje y las condiciones de implementación.
  • Rutas de formación consultivas y estratégicas: Acompañamos la comprensión de retos organizacionales que requieren un análisis más profundo y articulamos distintas capacidades académicas para estructurar rutas de aprendizaje, con objetivos y componentes formativos definidos conjuntamente.

Explora nuestros macroejes de conocimiento para tu organización

### Ciencia, tecnología, bioeconomía y apropiación científica

Ciencia, tecnología, bioeconomía y apropiación científica

Impulsa la innovación con programas en ciencia aplicada, biotecnología, bioeconomía y apropiación social del conocimiento. Fortalece la transferencia tecnológica y el desarrollo de soluciones para los desafíos de organizaciones y comunidades.

### IA, datos y transformación digital

IA, datos y transformación digital

Mejora las capacidades de tu organización con programas en inteligencia artificial, ciencia de datos, analítica, automatización, ciberseguridad y tecnologías emergentes para optimizar procesos, impulsar la innovación y mejorar la toma de decisiones basada en datos.

### Liderazgo, estrategia y gestión organizacional

Liderazgo, estrategia y gestión organizacional

Desarrolla líderes capaces de gestionar el cambio con programas en liderazgo, estrategia, cultura organizacional, talento humano y transformación empresarial. Fortalece la toma de decisiones, la innovación y el crecimiento sostenible de tu organización.

### Gobierno, política pública y gestión territorial

Gobierno, política pública y gestión territorial

Fortalece la gestión pública con programas en políticas públicas, gobernanza, desarrollo territorial, contratación estatal y participación ciudadana. Impulsa una gestión más eficiente, transparente y orientada a resultados.

### Sostenibilidad, ambiente y transición energética

Sostenibilidad, ambiente y transición energética

Integra la sostenibilidad en tu organización con programas en gestión ambiental, transición energética, economía circular, biodiversidad, cambio climático y criterios ESG para responder a los retos ambientales y fortalecer la competitividad.

### Finanzas, economía y gestión del valor

Finanzas, economía y gestión del valor

Optimiza la toma de decisiones con programas en finanzas, economía, gestión del riesgo, evaluación de proyectos y análisis de mercados. Desarrolla capacidades para optimizar recursos, generar valor y mejorar el desempeño financiero.

Encuentra programas diseñados para los desafíos de tu sector

### Desarrollo social y filantropía

Desarrollo social y filantropía

Potencia el impacto de fundaciones y organizaciones sociales con programas en sostenibilidad, liderazgo, gestión de proyectos, alianzas estratégicas, innovación social y desarrollo territorial.

### Agro, ambiental y sostenibilidad

Agro, ambiental y sostenibilidad

Promueve las capacidades de organizaciones agroindustriales, ambientales y de sostenibilidad con programas en innovación, gestión de recursos naturales, biodiversidad, cambio climático, transición energética y desarrollo territorial.

### Consumo masivo, alimentos y bebidas

Consumo masivo, alimentos y bebidas

Impulsa la competitividad de empresas de alimentos, bebidas y consumo masivo con programas en innovación, productividad, analítica de datos, sostenibilidad, logística, liderazgo y transformación empresarial.

### Empleabilidad, productividad y bienestar laboral

Empleabilidad, productividad y bienestar laboral

Fortalece el desarrollo del talento con programas dirigidos a organizaciones de empleabilidad, bienestar y productividad laboral para mejorar el desempeño, el liderazgo y la calidad de vida en el trabajo.

### Gremios, cámaras y asociaciones

Gremios, cámaras y asociaciones

Acompaña el desarrollo de tus afiliados con programas que fortalecen el liderazgo, la innovación, la gestión sectorial y las capacidades técnicas de gremios, cámaras de comercio y asociaciones empresariales.

### Retail y comercio

Retail y comercio

Desarrolla capacidades para afrontar los retos del comercio y el retail mediante programas en experiencia del cliente, ventas, analítica, transformación digital, logística e innovación comercial.

Experiencias de formación construidas con organizaciones

Formulación de proyectos con énfasis en cooperación internacional

Formulación de proyectos con énfasis en cooperación internacional

A través de una metodología práctica, el curso abordó conceptos de asistencia humanitaria, cooperación internacional, fuentes de financiación, formulación y planeación de proyectos, propuesta de valor y gestión de aliados. Los y las participantes vincularon estos contenidos con su rol y desempeño en la organización.

En el plano individual, identificaron fortalezas y oportunidades de mejora en su ejercicio profesional. En el plano organizacional, el grupo reconoció la necesidad de consolidar una línea de trabajo común para lograr procesos más eficientes y objetivos misionales alineados. Como resultado, se unificaron conceptos y metodologías en la formulación de proyectos.

Nuestro valor

Actualización continua de contenidos alineada con tendencias del mercado.

Docentes con experiencia empresarial, además de trayectoria académica.

Enfoque en resultados de negocio, no solo en transferencia de conocimiento.

Diseño a la medida, según objetivos, sector y nivel de los equipos.

Organizaciones con las que hemos construido experiencias de formación

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La perspectiva de nuestros profesores sobre la formación organizacional

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Felipe Rubio Torres

Profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de los Andes.

Cualquier proceso educativo es importante pero estos cursos, buscan servir de canal de actualización y ejercicio práctico en el día a día del usuario, que normalmente no dispone de mucho tiempo para estudiar.

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Renata Amaya González

Abogada y antropóloga de la Universidad de los Andes.

Los cursos de Educación Continua Uniandes mantienen a las personas en constante formación, alineadas con las tendencias y demandas del mercado. Así, las organizaciones se adaptan con talento preparado en habilidades y competencias de vanguardia.

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Diego Macías

Profesor, ingeniero industrial y magíster en Economía de la Universidad de los Andes.

La Educación Continua impulsa la transformación organizacional al actualizar conocimientos clave y fortalecer la toma de decisiones. Permite a los equipos adaptarse a cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado.

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Diego Fernando Vallejo García

Profesor de Negociación y Liderazgo de la Universidad de los Andes.

La Educación Continua es una herramienta estratégica para el desarrollo organizacional, ya que fortalece las habilidades y conocimientos del talento humano, promoviendo la innovación y la adaptación a un entorno global en constante cambio.

Conecta con nuestros ejecutivos

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Andrés Felipe Carrillo

Acompaña organizaciones de los sectores agro, ambiental y sostenibilidad, consumo masivo, alimentos y bebidas, empleabilidad, bienestar laboral, gremios, retail, comercio, transporte, movilidad y logística, conectando sus desafíos estratégicos con programas de formación y capacitación empresarial orientados al crecimiento organizacional.

(+57) 601 3324363(+57) 311 5120677edcocorporativo@uniandes.edu.co
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Aura Quintero

Lidera el relacionamiento estratégico con organizaciones de los sectores de energía, industria, infraestructura, construcción, ingeniería, petróleo, gas, minería, tecnología, telecomunicaciones y servicios digitales, identificando sus necesidades para diseñar soluciones de formación, educación ejecutiva y desarrollo del talento con el respaldo académico de Uniandes.

(+57) 601 3324363(+57) 3107747203a.quinteroc@uniandes.edu.co
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Cristhian Steven Muñoz

Acompaña organizaciones de los sectores asegurador, financiero, salud, educación, servicios profesionales, industrias farmacéutico y desarrollo social,* diseñando soluciones de formación y actualización profesional que fortalecen el talento, impulsan la innovación y responden a los desafíos de cada organización.

(+57) 601 3324363(+57) 3008795407edcocorporativo1@uniandes.edu.co
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Luisa Vargas Rosada

Acompaña entidades públicas nacionales y territoriales, organismos internacionales y de cooperación, así como organizaciones de defensa, seguridad, justicia, control y regulación, articulando soluciones de formación y educación ejecutiva para fortalecer capacidades institucionales y responder a los retos del sector público.

(+57) 601 3324363(+57) 3208663832edcocorporativo3@uniandes.edu.co

Preguntas frecuentes

Sí. En Educación Continua Uniandes desarrollamos soluciones de formación para empresas, entidades públicas, gremios, fundaciones, organismos internacionales y otras organizaciones. Según sus necesidades, ofrecemos programas a la medida de alcance definido, experiencias adaptadas y rutas de formación construidas mediante procesos de acompañamiento consultivo, articulando las capacidades académicas de nuestra Universidad.

Sí. Cuando los objetivos y características de una organización requieren una solución particular, podemos adaptar una propuesta académica existente o construir una experiencia de formación a la medida. Para ello, consideramos el contexto de la organización, los perfiles de los participantes, las capacidades que se busca desarrollar y los resultados de aprendizaje esperados.

Trabajamos un portafolio amplio de temas asociados a las capacidades académicas de la Universidad, entre ellos liderazgo, estrategia, innovación, inteligencia artificial, analítica de datos, sostenibilidad, transformación digital, gestión pública, salud, educación, ingeniería, finanzas, derecho, arquitectura, diseño, ciencias sociales, comunicación, gobierno corporativo y habilidades organizacionales.

Los programas pueden desarrollarse en modalidad presencial, virtual, híbrida o blended, según la necesidad de la organización, el perfil de los participantes, la disponibilidad de docentes y los objetivos de aprendizaje. También podemos diseñar experiencias intensivas, rutas por niveles, sesiones ejecutivas, talleres aplicados o programas de mayor duración.

El proceso inicia con una conversación para entender la necesidad, el público objetivo, los resultados esperados, las restricciones de tiempo, la modalidad y el contexto de la organización. Con esa información, nuestro equipo de Educación Continua Uniandes articula las capacidades académicas pertinentes, estructura el alcance, estima la duración, metodología, inversión y condiciones de implementación, y presenta una propuesta formal.

Sí. Educación Continua de la Universidad de los Andes puede revisar oportunidades de formación provenientes de entidades públicas, organismos de cooperación, convocatorias, licitaciones o procesos competitivos. Cada caso se analiza de acuerdo con los requisitos técnicos, administrativos, financieros, jurídicos y académicos del proceso.

Sí. Los programas de Educación Continua pueden otorgar certificación de participación o aprobación, según el diseño académico, la intensidad horaria, los criterios definidos y el cumplimiento de requisitos por parte de los participantes. Las condiciones de certificación se establecen en la propuesta y en el alcance acordado con la organización.

Sí. Podemos estructurar esquemas de formación para grupos pequeños, medianos o numerosos, con una planeación adecuada de cohortes, horarios, modalidad, docentes, plataformas y operación. En casos de alta cobertura, se pueden diseñar rutas por perfiles, niveles, áreas o sedes para mejorar pertinencia y experiencia de aprendizaje.

Sí. Podemos diferenciar rutas de formación para alta dirección, mandos medios, líderes de equipo, equipos técnicos, áreas funcionales, talento operativo o grupos especializados. Esta diferenciación permite ajustar profundidad, metodología, casos, lenguaje y resultados esperados según el perfil de los participantes.

La principal diferencia es la articulación entre rigor académico, experiencia aplicada, conocimiento interdisciplinario y capacidad de diseño para organizaciones. En Educación Continua conectamos las necesidades del entorno con facultades, centros, docentes y expertos de la Universidad, cuidando la pertinencia académica, la calidad de la experiencia y la coherencia institucional de cada solución.

Puedes diligenciar el formulario de contacto disponible en esta página para que nuestro equipo se comunique contigo y conozca las necesidades de formación de tu organización. También puedes contactar directamente al integrante del equipo de relacionamiento correspondiente a tu sector, a través de los datos disponibles en esta página.