Análisis y gestión de crisis internacionales
Este curso está diseñado para formar expertos en la identificación, análisis y gestión estratégica de crisis internacionales, brindándoles las herramientas para tomar decisiones efectivas en entornos complejos y de alta presión. A lo largo de 24 horas de aprendizaje intensivo, los participantes desarrollarán habilidades analíticas y estratégicas esenciales para enfrentar crisis globales. Mediante el análisis de casos reales y la participación en simulaciones prácticas, los estudiantes experimentarán el proceso de toma de decisiones en escenarios que evolucionan en tiempo real, recibiendo retroalimentación constante para ajustar sus respuestas y estrategias.
Gracias a esta formación teórico-práctica, los participantes estarán preparados para anticipar, analizar y gestionar crisis internacionales, aplicando habilidades de comunicación y análisis que contribuyen a minimizar el impacto y resolver situaciones críticas de manera efectiva.
Consulte la insignia que recibirá al terminar el curso aquí
Dirigido a
Este curso está dirigido a miembros de la fuerza pública (Fuerzas Armadas, Policía Nacional, Defensa Civil), funcionarios gubernamentales y diplomáticos que participan en la formulación de políticas y respuesta a crisis, directores y analistas de seguridad nacional e inteligencia, responsables de organismos internacionales y ONGs en zonas de conflicto, consultores en gestión de crisis, periodistas especializados en seguridad, así como a estudiantes y graduados de áreas como relaciones internacionales, ciencias políticas, estudios de seguridad, derecho, administración pública y comunicación social, interesados en fortalecer sus habilidades para analizar y gestionar crisis internacionales en entornos complejos y de alta presión.
Objetivos
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
- Analizar situaciones de crisis internacional identificando factores clave, actores y dinámicas.
- Aplicar estrategias de respuesta y resolución adaptadas a distintos escenarios de crisis.
- Desarrollar habilidades de comunicación y toma de decisiones en contextos de alta presión.
Metodología
La metodología del curso combina clases teóricas, análisis de casos y simulaciones prácticas para ofrecer una formación integral en gestión de crisis internacionales. Cada sesión teórica introduce conceptos y herramientas de análisis que se aplican en estudios de casos representativos, donde los participantes examinan crisis reales y sus respuestas.
En la fase práctica, los participantes participan en simulaciones de crisis que replican situaciones complejas, permitiéndoles tomar decisiones en tiempo real y recibir retroalimentación de los instructores. Estas simulaciones incluyen el mapeo de actores, construcción de escenarios y diseño de estrategias de respuesta. La metodología está diseñada para fomentar el aprendizaje activo, facilitando la aplicación de teorías a través de experiencias realistas que consolidan las habilidades analíticas y de gestión necesarias para enfrentar crisis internacionales.
Contenido
Sesión 1: Introducción al Análisis de Crisis Internacionales
Esta sesión establece las bases conceptuales para el curso, abordando qué es una crisis internacional, cómo se manifiesta y cuáles son sus principales características. Los participantes explorarán los tipos de crisis que afectan la seguridad global, desde conflictos armados hasta crisis diplomáticas y económicas. La sesión también examina el impacto de estas crisis en las relaciones internacionales, las instituciones y la estabilidad de los países afectados.
Sesión 2: Herramientas Analíticas para la Gestión de Crisis
En esta sesión se introducen métodos de análisis que permiten evaluar el contexto de una crisis. Los participantes aprenderán a utilizar matrices y otras herramientas de toma de decisiones, como el análisis de riesgos, para evaluar el alcance y la gravedad de una crisis. Estas herramientas se discutirán en casos aplicados, con el fin de que los asistentes comprendan cómo apoyar decisiones estratégicas en tiempo real.
Sesión 3: Mapeo de Actores en Crisis Internacionales
El análisis de los actores involucrados es fundamental para entender cualquier crisis. En esta sesión se enseñará a identificar a los actores clave, tanto estatales como no estatales, y a analizar sus intereses, objetivos y capacidades de influencia. Los participantes aprenderán a trazar mapas de actores, una herramienta clave en la formulación de respuestas estratégicas ante escenarios de crisis.
Sesión 4: Estrategias para la Resolución de Crisis (Parte 1)
En esta primera parte sobre resolución de crisis, los participantes se familiarizarán con modelos de respuesta comúnmente empleados en entornos de crisis, como las estrategias de negociación, intervención y diplomacia preventiva. Se introducirá el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) como herramienta para evaluar la viabilidad y los riesgos de diferentes estrategias de respuesta.
Sesión 5: Estrategias para la Resolución de Crisis (Parte 2)
Esta segunda parte profundiza en los modelos de respuesta explorados previamente, con un enfoque más práctico. Los participantes aplicarán el análisis FODA a escenarios específicos y explorarán herramientas adicionales de mitigación, tales como la cooperación internacional y la construcción de consensos. También se discutirán casos históricos en los que estas estrategias fueron implementadas y sus resultados.
Sesión 6: Construcción de Escenarios en Crisis Internacionales
En esta sesión, los participantes aprenden técnicas para la construcción de escenarios, una herramienta crítica en la planificación estratégica de respuesta ante crisis complejas. Los estudiantes desarrollarán escenarios posibles y probables, explorando cómo la evolución de una crisis puede afectar a diferentes actores y contextos. Se trabajará en la creación de planes de contingencia para responder a distintos desenlaces.
Sesión 7: Comunicación en Crisis Internacionales
La comunicación es una herramienta esencial en el manejo de crisis. En esta sesión se discutirán estrategias de comunicación en entornos de alta presión, incluyendo cómo gestionar la información y cómo interactuar con el público y los medios de comunicación. Los participantes aprenderán a minimizar riesgos reputacionales y a construir mensajes claros y efectivos que mantengan la transparencia y reduzcan la desinformación.
Sesión 8: Taller de Diseño de Respuesta en Crisis
Esta sesión práctica permite a los participantes diseñar un plan inicial de respuesta ante una crisis simulada. Los estudiantes se dividirán en equipos, asumiendo diferentes roles dentro de un equipo de gestión de crisis, y planificarán sus estrategias para la simulación final. Durante este taller, recibirán orientación para estructurar su respuesta y anticipar posibles desafíos.
Sesión 9: Simulación Integral de Crisis Internacional (Parte 1)
En esta primera sesión de simulación, los participantes se enfrentan a una crisis internacional en tiempo real, aplicando los conocimientos adquiridos en sesiones previas. Deberán tomar decisiones estratégicas y operativas mientras la crisis evoluciona, recibiendo retroalimentación constante de los instructores para ajustar sus respuestas y evaluar sus efectos.
Sesión 10: Simulación Integral de Crisis Internacional (Parte 2)
La simulación continúa, permitiendo a los participantes experimentar los efectos de sus decisiones anteriores y hacer ajustes en tiempo real. Los participantes deberán adaptarse a los cambios en el entorno de crisis y coordinar acciones con sus equipos para intentar resolver la situación de la mejor manera posible, considerando tanto los desafíos internos como los externos.
Sesión 11: Simulación Integral de Crisis Internacional (Parte 3)
En esta última etapa de la simulación, los equipos enfrentan los momentos finales y las decisiones críticas de la crisis, considerando las consecuencias a corto y largo plazo. Los instructores proveen una retroalimentación continua sobre la efectividad de las respuestas aplicadas, preparando a los participantes para una discusión final de resultados.
Sesión 12: Análisis y Retroalimentación de la Simulación
En la sesión final, se realiza un análisis exhaustivo de las decisiones y estrategias implementadas durante la simulación. Los participantes revisan los aciertos y errores en sus respuestas, discuten las lecciones aprendidas y reciben recomendaciones para mejorar sus habilidades en gestión de crisis. Esta sesión culmina con una reflexión sobre cómo aplicar lo aprendido en situaciones reales y mejorar la resiliencia en futuros escenarios de crisis.
Profesores
Condiciones
Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.
La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.
