En un entorno marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA), los proyectos enfrentan desafíos crecientes que pueden poner en riesgo su ejecución, sus recursos y su impacto. Crisis técnicas, cambios regulatorios, desalineación entre actores o decisiones mal gestionadas pueden llevar a la parálisis o al fracaso de iniciativas clave.
Este curso está diseñado para dotar a los participantes de herramientas concretas para detectar señales tempranas de crisis, diagnosticar el estado de un proyecto y tomar decisiones estructuradas de rescate, recuperación o cierre. A través de marcos analíticos, simulaciones y casos reales, se fortalecerán habilidades de liderazgo, comunicación y análisis estratégico, esenciales para recuperar el rumbo en contextos de alta presión. Una formación indispensable para quienes lideran proyectos complejos, críticos o de alto impacto organizacional.
Estado
En inscripciones
Modalidad
Virtual
Fechas
17 de julio al 05 de agosto del 2025
Horario
Martes y jueves de 6:00 p.m. a 8:30 p.m.
Duración
6 Sesiones | 4 Semanas | 15.0 Horas
Inversión