La adecuada identificación y asignación de riesgos es una de las claves para que los proyectos de infraestructura sean exitosos y cumplan sus objetivos, tanto socio-económicos para los promotores públicos como financieros para los actores privados.
Una correcta gestión de riesgos comienza con un riguroso análisis de éstos en la etapa de planeación; análisis que requieren tanto herramientas cualitativas como cuantitativas que pueden llegar a ser sofisticadas. Este análisis arroja las bases para una correcta planificación, supervisión e implementación de respuestas a la materialización de riesgos, y en síntesis una gerencia que cada vez es más compleja conforme las modalidades contractuales son más elaboradas.
El curso recorrerá las bases de la gestión de riesgos bajo el marco de mejores prácticas en Project Management, y expandirá su aplicación en la contratación de proyectos de infraestructura en Colombia, tomando como base los contratos APP y las experiencias de concesiones 4G y 5G.
Igualmente, los diferentes conceptos y metodologías serán ilustrados con ejemplos de aplicaciones en mercados internacionales y prácticas utilizadas en países pioneros en la contratación de proyectos de infraestructura.
Estado
En inscripciones
Modalidad
Virtual
Fechas
28 de octubre al 20 de noviembre del 2025
Horario
Martes y jueves de 6:00 p.m. a 8:00 p.m.
Duración
8 Sesiones | 4 Semanas | 16.0 Horas
Inversión