Gestión de riesgos en proyectos de infraestructura
La adecuada identificación y asignación de riesgos es una de las claves para que los proyectos de infraestructura sean exitosos y cumplan sus objetivos, tanto socio-económicos para los promotores públicos como financieros para los actores privados.
Una correcta gestión de riesgos comienza con un riguroso análisis de éstos en la etapa de planeación; análisis que requieren tanto herramientas cualitativas como cuantitativas que pueden llegar a ser sofisticadas. Este análisis arroja las bases para una correcta planificación, supervisión e implementación de respuestas a la materialización de riesgos, y en síntesis una gerencia que cada vez es más compleja conforme las modalidades contractuales son más elaboradas.
El curso recorrerá las bases de la gestión de riesgos bajo el marco de mejores prácticas en Project Management, y expandirá su aplicación en la contratación de proyectos de infraestructura en Colombia, tomando como base los contratos APP y las experiencias de concesiones 4G y 5G.
Igualmente, los diferentes conceptos y metodologías serán ilustrados con ejemplos de aplicaciones en mercados internacionales y prácticas utilizadas en países pioneros en la contratación de proyectos de infraestructura.
Dirigido a
Profesionales del sector privado y público en infraestructura que quieran liderar sus organizaciones y/o los proyectos que éstas desarrollan. Profesionales responsables de la planeación y estructuración de proyectos, así como de su contratación y ejecución. Así mismo, estudiantes y profesionales que quieran ingresar al sector de la infraestructura.
Objetivos
Al finalizar el curso el estudiante tendrá los elementos para participar en la estructuración de los riesgos de proyectos de infraestructura de diferentes tipos. Así mismo podrá elaborar los planes de gestión que permitan aumentar las probabilidades de éxito de los proyectos conforme a sus objetivos. En últimas el estudiante podrá afianzar conocimientos y contar con nuevas herramientas para poder planificar y gerenciar proyectos de infraestructura más eficientemente.
Metodología
El curso se realizará durante 16 horas, las cuales estarán divididas en cuatro módulos principales de 14 horas en total y dos sesiones de casos de estudio de 1 hora por caso. Los conceptos teóricos se apoyarán en soportes audiovisuales en Powerpoint que serán presentados por el profesor y la discusión de casos de estudio internacionales, lecturas y aportes de la experiencia de los alumnos. Los conceptos teóricos de las mejoras prácticas para la gestión de riesgos se apoyarán en el Project Management Book of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute.
Las sesiones de caso de estudio serán discusiones grupales sobre una lectura previamente asignada y relacionada con los temas vistos en las clases magistrales.
Contenido
Modulo 1: Introducción al riesgo en los proyectos de infraestructura
- Objetivos de los proyectos
- Fases de los proyectos
- Definición de riesgo
- Modalidades contractuales
Modulo 2: Gestión de riesgos
- Proceso de gestión de riesgos
- Planificación
- Identificación
- Análisis cualitativo
- Análisis cuantitativo
- Planificación de Respuesta
- Implementación de Respuesta
- Monitoreo
- Herramientas para la Gestión de Riesgos
- Estructura de Desglose de los Riesgos
- Matriz Probabilidad Impacto
- Juicio de expertos
- Simulación – Monte Carlo
- Arbol de decisión
- Distribución PERT
- Espina de pescado
- Tableros de mando
Caso de Estudio 1 – Gestión de Riesgos
Modulo 3: Riesgos en infraestructura y mecanismos de mitigación: una mirada internacional
- Etapa de Planeación
- Riesgos de Construcción
- Riesgos Comerciales
- Riesgos en Operación
- Riesgos Financieros
- Riesgos Regulatorios / Políticos
Caso de Estudio 2 – Mecanismos de Mitigación de Riesgos
Modulo 4: Riesgos en Concesiones y APP en Colombia
- Generaciones de concesiones en Colombia
- Marco legal
- Contratos de APP
- Estructuras contractuales internas
- Lecciones aprendidas del programa 4G
- Desafíos para nuevos proyectos: ferroviario, fluvial, infraestructura social
Profesores
Condiciones
Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.
La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.
