Gestión de Proyectos Ágil: herramientas para el éxito
El plan de estudio está diseñado para que los participantes adquieran conocimientos, buenas prácticas y una visión sistémica de los enfoques ágiles y lean en proyectos con especial énfasis en Técnicas SCRUM, KANBAN, DSDM y SAFe® que permitirán al estudiante centrarse en la cadena de valor y mejorar el dominio de las técnicas de planificación y control de proyectos con el fin de avanzar eficazmente en los objetivos y la estrategia organizativa.
El curso está enfocado en la última edición del PMBOK (7ª edición), ofreciendo técnicas Ágiles, enfocándose en los dominios, artefactos, principios y valores de la dirección de proyectos. Lo anterior les permitirá a los participantes aumentar la probabilidad de obtener las certificaciones AGILE® y PMP® del Project Management Institute. El curso proporcionará herramientas para que los participantes potencialicen el triángulo de talentos de la dirección de proyectos definidos por el PMI®. “The PMI Talent Triangle” El desarrollo exitoso de estos talentos (Visión del negocio, Formas de trabajar y Habilidades blandas) proporciona 5 unidades de desarrollo profesional (PDUs).
Dirigido a
Profesionales de carreras administrativas y/o de todas las ingenierías. Profesionales que tienen a cargo proyectos y/o deseen aprender a gestionar proyectos por medio de metodologías ágiles.
Objetivos
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de centrarse en la cadena de valor de su organización mejorando el dominio de las técnicas de planificación y control de proyectos con el fin de avanzar eficazmente en los objetivos y la estrategia organizativa por medio de buenas prácticas y una visión sistémica de los enfoques ágiles y lean en proyectos con especial énfasis en Técnicas SCRUM, KANBAN, DSDM y SAFe®
Metodología
El plan de estudio contempla 12 horas de estudio dirigido y 4 horas para implementación, para un total de 16 horas en 8 sesiones. Durante las 16 horas, se realizarán ejercicios de preguntas y se recibirá retroalimentación docente. El curso se ofrece de forma virtual mediante presentaciones magistrales, talleres e interacción de los estudiantes para la simulación de la implementación.
Se aprueba asistiendo al 80%.
Contenido
1. Manifiesto Ágil y Ciclos de vida de los proyectos
- Introducción a enfoque Ágil.
- La organización y los roles SCRUM.
- Ciclo de vida de los proyectos: Predictivos, iterativos, incremental, híbridos y agiles
2. Project Backlog y Alcance
- Definición del Project Backlog y Sprint
- SAFe y DSDM (Método de Desarrollo de Sistemas Dinámicos)
- Creación de la EDT/WBS.
3. KANBAN y Cronograma
- KANBAN
- Técnica PERT y CPM. Crashing y Nivelación de recursos
- Creación del cronograma del proyecto
4. Tableros de Seguimiento
- Presupuesto del Proyecto
- Análisis cualitativo y cuantitativo del riesgo
- Valor Ganado
5. Implementación y Entrega entornos Ágiles
- Implementación Técnicas agiles: XP (Extreme Programming), Crystal, Design Thinking, DSDM, SCRUM, KANBAN y SAFe. Eventos, roles y artefactos SCRUMBAN.
Profesores
Condiciones
Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.
La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.
