Fechas
27 de agosto al 12 de septiembre del 2026
Duración
6 Sesiones | 3 Semanas | 18.0 Horas
Modalidad
Virtual
Horario
Jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Sábado de 8:00 a.m. a 11:00 a.m.
El coaching se ha consolidado como una de las herramientas más poderosas para el desarrollo del talento y el liderazgo en las organizaciones. Sin embargo, su uso frecuente no siempre va acompañado de criterios claros sobre cuándo aplicarlo, cómo implementarlo y cómo medir su impacto real.
Este curso te permitirá comprender el coaching desde una perspectiva estratégica y basada en evidencia, diferenciándolo de otras prácticas como mentoring o counseling, y aprendiendo a utilizarlo de manera intencional para responder a necesidades concretas del entorno organizacional.
A lo largo del programa, desarrollarás herramientas para diseñar procesos de acompañamiento efectivos, potenciar el desempeño de personas y equipos, y facilitar procesos de cambio organizacional, alineando el desarrollo humano con los objetivos del negocio.
Además, adquirirás criterios para evaluar el impacto del coaching (ROI y ROE), asegurando que su implementación no solo genere transformaciones individuales, sino también resultados tangibles y sostenibles en la organización.
En la práctica cotidiana, los participantes podrán mejorar la calidad de sus conversaciones profesionales, acompañar a colaboradores en el logro de objetivos, gestionar conflictos y facilitar procesos de toma de decisiones. Estas habilidades son aplicables en espacios como reuniones de equipo, evaluaciones de desempeño, procesos de retroalimentación o momentos de transformación organizacional, generando entornos de trabajo más conscientes, productivos y alineados.
Fechas
27 de agosto al 12 de septiembre del 2026