Este curso introduce principios y métodos para el análisis, rediseño, monitoreo, y control de los procesos de negocio. En la primera parte del curso se enfatiza en el rol de los modelos de proceso como un instrumento para entender y analizar los procesos de negocio, y para el rediseño de los sistemas de información que soportan su ejecución. En la segunda parte del curso se enfatiza en los mecanismos de gobierno requeridos para administrar y asegurar la mejora continua del portafolio de un conjunto de procesos.
Estado
En inscripciones
Modalidad
Virtual
Fechas
04 de agosto al 29 de noviembre del 2025
Horario
Martes de 6:00 p.m. a 8:50 p.m.
Duración
16 Sesiones | 16 Semanas | 192.0 Horas
Inversión