Las organizaciones que generan impacto positivo y sostenible tienen algo en común: saben construir relaciones sólidas, de confianza y largo plazo con sus stakeholders.
Los stakeholders comunidades, clientes, aliados, equipos, gobierno, medios, inversionistas y otros actores clave son quienes influyen o se ven impactados por las decisiones de una organización. Cuando se gestionan de manera estratégica, se convierten en aliados para innovar, prevenir riesgos, abrir oportunidades y multiplicar el valor de cada proyecto.
Este curso te invita a desarrollar esa capacidad desde un enfoque práctico, ético y orientado a resultados. Aprenderás a identificar y priorizar actores clave, comprender sus intereses, construir agendas compartidas y diseñar estrategias de relacionamiento que fortalezcan la reputación, la sostenibilidad y el impacto de tu organización.
A través de casos reales, conversaciones con expertos y metodologías aplicadas, trabajarás herramientas concretas para mapear stakeholders, diseñar propuestas de valor, crear alianzas intersectoriales, gestionar el diálogo público-privado y desarrollar habilidades de negociación y comunicación efectiva. Cada módulo está pensado para que puedas llevar lo aprendido directamente a tu contexto profesional.
Más que gestionar intereses, este curso te permitirá crear confianza, facilitar acuerdos y transformar desafíos complejos en oportunidades de colaboración.
Al finalizar, estarás preparado para liderar procesos de articulación y cooperación, posicionando a tu organización como un actor estratégico, legítimo y comprometido con el desarrollo sostenible.
El curso tendrá una duración total de 24 horas, distribuidas en 20 horas virtuales sincrónicas y 4 horas de trabajo autónomo.
Consulta la insignia que recibirás al finalizar el curso aquí.