Pensamiento Estratégico

Curso

Pensamiento Estratégico

Departamento de Psicología, Facultad de Ciencias Sociales
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En un mundo en constante cambio, la capacidad de adaptarse y tomar decisiones estratégicas es más crucial que nunca. El pensamiento estratégico, combinado con la adaptabilidad, es una herramienta poderosa que permite a los profesionales enfrentar desafíos, resolver problemas complejos y anticipar escenarios futuros. Este curso te llevará a desarrollar una mentalidad analítica y profunda, indispensable para tomar decisiones precisas con un impacto real en tu vida personal y organizacional. 

A través de ejercicios prácticos, aprenderás a construir escenarios actuales y futuros, desarrollarás tu capacidad de pensamiento crítico, y serás capaz de interpretar y sintetizar información de manera efectiva. En definitiva, el curso te preparará para ser más adaptable y estratégico en tus decisiones, aumentando tu capacidad de aprender y aplicar soluciones creativas. ¡Es el momento de elevar tu pensamiento y ser un líder estratégico del futuro! 

Dirigido a

Este curso está diseñado para profesionales que desean fortalecer sus habilidades de pensamiento crítico y estratégico, con especial énfasis en la adaptabilidad. Es ideal para líderes, gerentes, y aquellos que ocupan roles en los que la toma de decisiones y la resolución de problemas son clave para el éxito organizacional. También es perfecto para quienes buscan mejorar su capacidad de aprender y adaptarse en entornos complejos y cambiantes. 

Objetivos

Al finalizar el curso, los estudiantes estarán en capacidad de: 

  • Desarrollar un pensamiento crítico y estratégico para resolver problemas complejos desde una perspectiva personal y organizacional. 
  • Tomar decisiones de alto impacto, basadas en un análisis profundo y la reflexión crítica. 
  • Aplicar el pensamiento adaptativo para enfrentar cambios y anticipar escenarios futuros. 
  • Utilizar la creatividad como herramienta para la solución de problemas y la toma de decisiones estratégicas. 
  • Evaluar y autoevaluar el proceso de toma de decisiones como parte integral del crecimiento personal y profesional. 

Metodología

Este curso se desarrollará en formato virtual, utilizando una combinación de clases en vivo, análisis de casos reales y actividades interactivas. A través de debates, simulaciones y ejercicios prácticos, los participantes aplicarán el pensamiento estratégico y crítico a situaciones del mundo real. El aprendizaje colaborativo y las discusiones grupales serán fundamentales para afianzar los conceptos y promover el intercambio de ideas.

Contenido

 

Para cumplir con los objetivos del curso, se abordarán los siguientes temas clave:  

  • Desarrollar capacidad de análisis, reflexión, síntesis, interpretación e inferencia  
  • Estrategias para aplicar estas habilidades en la resolución de problemas personales y organizacionales.  
  • Tomar decisiones de manera crítica  
  • Cómo internalizar el proceso de toma de decisiones y aplicarlo para generar un impacto estratégico.  
  • Reconocer el pensamiento crítico como una habilidad esencial  
  • La importancia del pensamiento crítico en la toma de decisiones y su influencia en el contexto organizacional.  
  • Desarrollar creatividad para solución de problemas y toma de decisiones  
  • Técnicas para fomentar la creatividad y aplicarla en la resolución de problemas estratégicos.  


Profesores

Diego Fernando Vallejo García

Profesor y coordinador académico de la Universidad de los Andes desde hace 17 años, actualmente profesor de cátedra de Educación Continua, amplia trayectoria como docente y consultor en temas de estrategia organizacional y negociación (curso como profesor de casos Harvard). Tiene formación académica como Administrador de Empresas, Maestría en Construcción de Paz con énfasis en negociaciones, Maestría en estudios interdisciplinarios de desarrollo (A), MBA, Especializado en Gerencia de Negocios, Especializado en Negociación, Especializado en Finanzas, Estudios y formación en Alta Dirección y Liderazgo Estratégico de la Universidad de los Andes; Certificate in theory and tools of the Harvard Negotiation (Harvard University), Becario en Strategy and Defense policy (William Perry Center Washington), curso de Ingeniería de petróleos para no petroleros ACIPET; Ex funcionario de Colmena, Citibank Colombia y de Sura entre otros donde ocupó posiciones directivas y dirección de equipos de alto desempeño por más de 20 años. Consultor Estratégico de la Cámara de comercio de Bogotá́. Ha sido docente invitado de programas de Fórum y Visión de la Universidad de la Sabana, de la Universidad San Buenaventura de Cali, de la Universidad ICESI de Cali, Universidad Autónoma de Manizales, y de EAFIT entre otras. Experiencia como consultor, facilitador y conferencista en más de 80 empresas en Colombia, México, Honduras, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Brasil y Perú en temas Gerenciales, Negociación, y liderazgo.

Condiciones

Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.

La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.

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