Fundamentos de diseño y gestión de proyectos solares fotovoltaicos

Curso

Fundamentos de diseño y gestión de proyectos solares fotovoltaicos

Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica
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Fundamentos de diseño y gestión de proyectos solares fotovoltaicos

El contexto de electrificación rural es un tema con amplia importancia en el panorama nacional de Colombia. Gran parte de la población en este país no hace parte del Sistema Interconectado Nacional, lo cual los clasifica como parte de las Zonas no Interconectadas (ZNI). Una solución muy moderna que se ha planteado es la incorporación de energías renovables como, por ejemplo, la energía fotovoltaica. Adicionalmente, el costo de las tecnologías como los paneles, inversores y almacenamiento ha bajado lo suficiente y ha demostrado mejor eficiencia, por lo que es posible empezar a considerarlos como alternativas económicamente viables.  El problema mayor de un sistema fotovoltaico es la intermitencia de la producción energética, debido a las variaciones frecuentes de potencia. La gestión de energía eléctrica fotovoltaica se convierte en un reto relacionado con la conexión y la desconexión de la red para mejorar el problema de intermitencia.   

Este curso aborda la relación de un área de gran interés y trascendencia en la actualidad. Con él se busca capacitar estudiantes o profesionales a través el estudio completo de construcción de un parque solar fotovoltaico abordando todas las fases de desarrollo. En primer lugar, se presenta el panorama nacional energético, la transición energética. Se explica en un segundo tiempo los conceptos básicos de un sistema fotovoltaico. Posteriormente, la configuración de proyectos solares de menor escala (10-20MW) y larga escala (90 MW hasta 700 MW) con los aspectos técnicos a considerar, buenas prácticas y lecciones aprendidas de parte de ENEL GREEN POWER. Se muestra una gestión de Proyectos bajo la metodología del Project Management Institute (PMI) basado en la experiencia de construcción de la planta fotovoltaica Guayepo de 491MW en 18 meses, presentado por Jorge Vidal Hernández el Project Manager de ENEL GREEN POWER. Se termina con un taller aplicativo para diseñar y dimensionar un parque solar fotovoltaico a través de la herramienta PVsyst. 
 

Dirigido a

Profesionales en carreras con fundamentación matemática como ingenierías, economía, física, y matemáticas y con conocimientos básicos en programación; licenciados en gestión de proyecto, estudiantes de últimos semestres de pregrado y estudiantes de posgrado interesados en esa capacitación de construcción de parques solares de gran escala.

Objetivos

Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
  • Ubicar las energías renovables en el panorama internacional y nacional, y entender la participación de esas energías en el mercado eléctrico a gran o pequeña escala. 
  • Comprender el mercado eléctrico colombiano con las diferentes regulaciones, normas y leyes respecto a los proyectos de energías renovables, así como los conceptos básicos y los diferentes equipos que consta un sistema fotovoltaico, conectado a la red o no. 
  • Entender unos términos asociados a los proyectos de energías renovables tal como el costo nivelado de la electricidad, CAPEX, OPEX entre otros e identificar las diferentes problemáticas de un sistema fotovoltaico.  
  • Comprender la configuración de Solar Projects Small and Large Scale (10MW a 20MW y 90 MW hasta 700 MW). Entender los proyectos solares a pequeña y gran escala desde su inicio hasta Ready to Built (RtB). 
  • Definir los Equipos principales y aplicar una gestión de proyectos para preparar CapEx de Inversión, Operación y Mantenimiento de Proyectos Solares a gran y pequeña escala.
  • Conocer los fundamentos de Gerencia de Proyectos Fotovoltaicos y las áreas de conocimiento para un Proyecto Fotovoltaico bajo los lineamientos del PMI, y aplicar los métodos estratégicos para la Gerencia de Proyectos Fotovoltaicos.
  • Desarrollar un caso real de un proyecto fotovoltaico con los problemas y situaciones reales de un proyecto.
  • Utilizar PVsyst para el diseño y el dimensionamiento de un parque solar fotovoltaico

Metodología

Este curso se desarrollará en clases virtuales sincrónicas con ejemplos en computador, tareas y quices. Los conceptos teóricos se afianzarán con ejercicios prácticos, aumentando así las capacidades del estudiante para la toma de decisiones en un entorno real. 

Contenido

  1. Panorama energético nacional, transición energética y subasta
    • Contexto energético nacional y transición energética 
    • Definición de LCOE, OPEX, CAPEX y análisis de sensibilidad 
  2. Conceptos básicos de sistemas solares fotovoltaicos
    • Introducción a la energía solar
    • Paneles solares
    • Inversor DC/AC y redes eléctricas
    • Problemáticas en sistemas PV
    • Regulaciones, normas y leyes
  3. Configuración de Solar Projects Small and Large Scale (10 a 20MW y 90 MW hasta 700 MW)
    • Cómo se desarrollan proyectos solares a gran escala desde su inicio hasta Ready to Built (RtB)
    • Definición de Equipos principales y simulación en PVSyst
    • Gestión de proyectos para preparar CapEx de Inversión 
    • Operación y Mantenimiento de Proyectos Solares a gran escala
  4. Gestión de Proyectos Proceso PMP en Proyectos Solares 
    • Vida y fases de los proyectos solares
    • Gestión de Proyectos en Fase de Desarrollo
    • Gestión de Proyectos en Fase de Ejecución
    • Gestión de Proyectos en Fase de O&M
  5. Fundamentos de Gerencia de Proyectos Fotovoltaicos
    • Rol de director de proyectos
    • Tipos de organizaciones para la ejecución de proyectos
    • Ciclo de vida y fases de un proyecto fotovoltaico
    • Gobernanza del proyecto
    • Formación de equipos ágiles
  6. Aplicabilidad de las áreas de conocimiento para un Proyecto Fotovoltaico bajo los lineamientos del PMI
    • Gestión de la integración
    • La gestión del alcance
    • Gestión del cronograma
    • La gestión de los costos
    • Gestión de la calidad
    • La gestión de los recursos
    • Gestión de las comunicaciones
    • Área de gestión de riesgos
    • Gestión de las adquisiciones
    • La gestión de los interesados
  7. Métodos estratégicos para la Gerencia de Proyectos Fotovoltaicos
    • Definición y seguimiento de indicadores
    • Buenas prácticas en los proyectos fotovoltaicos
    • Decisiones estratégicas
    • Stakeholders relevantes en un proyecto fotovoltaico
  8. Casos de estudio (transversal, trabajo en casa)
    • Desarrollo de un caso real de un proyecto fotovoltaico en PVSyst
    • Problemas y situaciones reales de un proyecto
    • Lecciones aprendidas

Profesores

Michael Bressan

Es doctor ingeniero en eléctrica, electrónica e informática industrial aplicada en la gestión de energías renovables. Obtuvo su PhD en la Universidad de Perpiñán (Francia) en junio de 2014. Sus investigaciones consistieron en desarrollar una herramienta de supervisión y de detección de fallas para un sistema fotovoltaico. Desarrolló diferentes algoritmos de modelización y de detección de fallas, en particular, alrededor de la problemática de las sombras y de la suciedad visible para optimizar la producción fotovoltaica. Profesor visitante del departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad de los Andes, inició un proyecto interno "KIOSOL" que consiste en desarrollar e integrar un kiosco solar fotovoltaico inteligente para la gestión de energía eléctrica en zona urbana y rural. Eso permitiría responder a la problemática de producción y de utilización de la energía en una microrred urbana o rural poco electrificada.

Andersson Gómez Medina

Ingeniero Electrónico de la Universidad de los Andes Colombia, Especialista en Ingeniería del Gas de la Universidad Industrial de Santander y con diplomado en Gerencia de Mantenimiento de ACIEM. Actualmente cursa un MBA de Engineering & Construction Renewable Plants en la Escuela de Negocios SDA Bocconi de Milán (Presencial & Virtual) y y adelanta una Máster en Energías Renovables y Eficiencia Energética en la Universidad Isabel I de España. Cuenta con 10 años de Experiencia Profesional, los primeros en el sector Oil & Gas desde Downstream (Ingeniero de Datos en Pozos de Gas) hasta Upstream como Director de Mantenimiento de Refinería de Petróleo (Hidrocasanare), Coordinador de Ingeniería para Stork (a Fluor Company) en CPF Cusiana, CPF Floreña y CPF Cupiagüa de Ecopetrol y en Construcción de Plantas de Gas y Termoeléctricas como Ingeniero Residente. Los últimos 4 años ha trabajado en el diseño de plantas solares en Enel Green Power desde Ingeniero de Proyectos y al día de hoy Coordinador Regional de Ingeniería Solar para Colombia, México y Centro América con un Pipeline de Proyectos Solares de 7 GW del 2020-2024.

Jorge Vidal Hernández

Ingeniero Electrónico con Maestría en Administración (MBA), especialista en Administración y Gerencia de Proyectos; certificado como Profesional de Gerencia de Proyectos – PMP® y Seguridad Funcional TÜV SÜD, con más de 15 años de experiencia profesional, principalmente en dirección y ejecución de proyectos en el sector energético e industrial. Ha trabajado para diversas organizaciones privadas, como SIEMENS, ABB, VENTUS ENERGIA Y ENEL GREEN POWER. Tiene más de 15 años de experiencia trabajando en proyectos complejos de tamaño medio y grande. Ha liderado varios proyectos en el campo de automatización industrial, sistemas eléctricos de alta tensión y energías renovables (Proyectos solares Fotovoltaicos).

Condiciones

Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.

La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.