Curso Liderazgo para Abogados

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Curso Liderazgo para Abogados

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Liderazgo para Abogados

Este es un curso dirigido a todos los interesados en entender de manera sistemática el liderazgo, a través de una estructura teórica/practica, que permita identificar la manera en la que otros nos ven y la gestión de cohesionar un grupo hacia nuestro objetivo. Los participantes aprenderán los elementos internos y externos que componen el líder en el que se quieren convertir. Al inicio del curso se enmarcará el liderazgo como un sistema replicable bajo todo tipo de condiciones con una mirada crítica al personaje que lidera y lo que está detrás. En cada encuentro del curso se revisarán los rasgos de los grandes líderes de la historia para encontrar empatía en sus imágenes y poder replicar aquello que los hizo cumplir con sus metas y cambiar el rumbo de sus vidas y las de las personas que decidieron seguirlos. De igual forma, los participantes tendrán actividades vivenciales para practicar esta metodología y ver en práctica como el conocimiento de sí mismo y el entendimiento de un liderazgo efectivo los puede llevar a cumplir sus más grandes sueños.

Dirigido a

Abogados y profesionales de diferentes disciplinas relacionadas con el quehacer jurídico, con interés en fortalecer y explorar sus habilidades de liderazgo.

Objetivos

Hacer de la compleja materia del liderazgo una ciencia, para que los logros de los objetivos del líder no sean el resultado de los factores externos, sino la conclusión de una metodología sistemática que nos permita llegar a mejores resultados.

Metodología

Las clases tendrán una mezcla entre método magistral y ejercicios prácticos.

a. Método Magistral

Cada módulo empezará con una introducción unilateral del tema que corresponda. Esta introducción será dictada por el profesor quien aportará las herramientas necesarias para poder completar los ejercicios prácticos posteriores.

Aunque la presentación es unilateral, el profesor promoverá la participación de los participantes a través de preguntas y discusiones que lleven a un mejor entendimiento de los temas planteados.

b. Ejercicios Prácticos

Luego de presentada la parte magistral, cada módulo terminará con un ejercicio práctico en el que se afianzarán los conocimientos. Estos ejercicios variarán dependiendo del módulo.

Contenido

Módulo I – ¿Que es el liderazgo?

  • Teoría del liderazgo
  • Rasgos del líder
  • ¿Se nace o se hace?
  • Tipos de lideres
  • Propósito del líder

Módulo II – ¿Qué tipo de líder soy?

  • Test de eneagrama
  • Tipos de público y/o equipos

Módulo III – Estrategia & liderazgo

  • ¿Qué es estrategia?
  • ¿Para qué nos sirve la estrategia?
  • Metodologías

Módulo IV – Convirtiéndonos en influenciadores

  • Pilares del liderazgo efectivo – propósito empatía, autenticidad, compromiso
  • PNL
  • Coaching
  • Construyendo nuestra reputación
  • Marketing personal
  • Ejercicio practico

Módulo V – Comunicación efectiva

  • Escoger el lenguaje
  • Comunicación Escrita
  • Comunicación Verbal – Oratoria y manejo de publico
  • Ejercicio practico

Módulo VI – La crisis y el líder

  • Características de la crisis
  • Manejo de crisis y contención
  • Etapas de la crisis y objetivos
  • Ejercicio Práctico.

Módulo VII – Construccion de equipos de alto rendimiento

  • Propósito del equipo
  • Características del equipo
  • Aptitudes "suaves" de los miembros del equipo
  • Compatibilidad y efectividad
  • Tolerancia y no negociables
  • Ejercicio practico

Profesores

Ana María López Ayala

Administradora de la Universidad de Regents, tiene títulos de MA en Estudios Diplomáticos de la Universidad de Westminster; MSc en Finanzas Comercio & Energía de City University; Diplomado en Negociaciones de la Universidad de los Andes; Diplomado en Programación Neurolingüística de la Universidad de la Sabana. Anterior a Opes estuvo a cargo de Gerencia Administrativa de una empresa familiar colombiana dedicada a la construcción de infraestructura energética donde lideró una restructuración completa del modelo de negocio de la empresa logrando su diversificación a nuevos mercados y un crecimiento continuo en facturación del 30% anual durante su tiempo como líder de proceso.

Desde entonces su carrera se ha centrado en el sector de emprendimiento y en el desarrollo de start-ups, con énfasis en estructuración de planes de negocios, investigación de mercados y desarrollo de planes estratégico.

Julia Inés Velásquez Torres

Abogada de la Universidad de Los Andes, LL.M. (Alternative Dispute Resolution) de Benjamin Cardozo School of Law y Especialista en derecho de los negocios internacionales de la Universidad de Los Andes y contratación estatal de la Universidad Externado de Colombia. Desde 2009 hace parte de la lista de secretarios de Tribunales de Arbitraje del Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá. Actualmente es asociada de la Firma Cuberos Cortés Gutiérrez Abogados y su práctica se concentra en derecho comercial y corporativo. Es profesora titular de la Facultad de Derecho de la Universidad de los Andes en el curso de "Negociación" y en el diplomado de inglés legal de los negocios, ("Legal English for Business"), módulo "Negotiation" y "Negotiable Instruments".