Building Informatión Modeling

Mejorar la forma en la que concebimos y gestionamos los proyectos para aumentar la productividad y el logro de los objetivos es un enfoque que se busca desde la antigüedad. Sin embargo la industria de la construcción hoy en día presenta grandes ineficiencias que se reflejan en bajos niveles de productividad y desempeño en general. Muchas de las prácticas tradicionales de la industria se basan en la fragmentación del trabajo entre distintas disciplinas a lo largo del ciclo de vida del proyecto, desde su planeación hasta la operación y mantenimiento. La especialización de cada una de las disciplinas es necesaria para lograr proyectos cada vez más complejos, sin embargo se ha encontrado que la fragmentación y el trabajo independiente de cada una de estas, no necesariamente logra los resultados esperados. Como respuesta a esta baja productividad de la industria y a los problemas de desempeño a los que se ve enfrentada hoy en día, han surgido a nivel mundial esquemas de gestión y gerencia de proyectos basados en el trabajo interdependiente de las disciplinas que componen un proyecto de construcción, usando metodologías de integración y de colaboración. Tal vez el modelo de integración más ampliamente usado en la actualidad en el continente americano y con mejores resultados a nivel de incremento en la productividad y desempeño de los proyectos es el Integrated Project Delivery (IPD) apoyado en la metodología Building Information Modeling (BIM).

Estas metodologías exigen cambiar la forma en la que se concibe el proyecto, que involucra el entender la relación que existe entre cada uno de los sistemas que hacen parte del mismo con el fin de potencializar sus sinergias, de esta forma es posible verlo holísticamente y tener un mejor resultado en términos de calidad, eficiencia y costos. Para poder lograr este nuevo enfoque surge BIM, como metodología de trabajo colaborativo que documenta todo el ciclo de vida de los proyectos de construcción. Dentro de esta, es necesario que todos los agentes involucrados en el proyecto implementen una serie de herramientas que permitan centralizar la información y gestionarla de una manera eficiente.

Para la implementación de BIM es necesario involucrar a cada uno de los departamentos que componen la organización, dejando claros los protocolos de Implementación BIM, lo que permite establecer objetivos estratégicos a nivel organizacional. Además, es importante entender cada proyecto como un ente único y establecer estándares de ejecución BIM, donde cada miembro del proyecto se adhiera a estos protocolos y estándares para lograr un verdadero trabajo interdisciplinario. Dentro del curso entenderemos BIM como algo más que una herramienta, haciendo énfasis en el uso de software como Revit y Navisworks, los cuales permiten trabajar colaborativamente, disminuyendo los reprocesos y siendo más transparentes a lo largo del proyecto.

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