Relacionarte con éxito
¡Lleva tus habilidades al siguiente nivel! Este curso te llevará a explorar y potenciar tus habilidades en distintos aspectos clave de tu vida. Aprenderás cómo establecer conexiones sólidas y auténticas, desarrollar habilidades para conectar emocionalmente, fomentar la colaboración y flexibilidad, y construir confianza efectivamente. Además, exploraremos estrategias para fortalecer las relaciones dentro de los equipos de trabajo.
Descubrirás los principios fundamentales del liderazgo, diferentes estilos de influencia, habilidades clave para ejercer influencia positiva y las diversas fuentes de poder en el entorno laboral. Desde cómo iniciar presentaciones hasta el uso efectivo del lenguaje no verbal, estructuras útiles para un discurso, y estrategias para vender ideas y cerrar de manera impactante. También exploraremos la aplicación de la programación neurolingüística a la oratoria.
Prepárate para un viaje de autodescubrimiento y crecimiento personal.
Este curso hace parte del programa Gestión y desarrollo de competencias. Ver más aquí.
Dirigido a
• Profesionales de todas las disciplinas, dispuestos a desarrollar o fortalecer habilidades gerenciales para liderar de manera asertiva siendo inspiración para equipos o personas.
• Directivos, jefes o gerentes que se enfrentan a cambios y transiciones, que requieren gestionar personas, relaciones, conflictos, problemas complejos y retos sistémicos.
• Personas que quieren aumentar su repertorio de habilidades con el fin de ampliar su capacidad de resiliencia e influencia como líderes.
• Empresas que trabajan de manera continua en el logro de sus objetivos y el desarrollo de sus equipos, que se reinventan y transforman, con una mentalidad y disposición abierta al cambio.
• Organizaciones que trabajan en proyectar seguridad, confianza y respeto, para ser admiradas por sus resultados a través del balance e integralidad de su conocimiento técnico y el desarrollo de las personas.
Metodología
Facilitamos el desarrollo de habilidades gerenciales, mediante intervenciones estructuradas con gran solidez conceptual y metodologías que impactan positivamente el crecimiento personal.
La dinámica modular permite un foco en el interés del participante y cada módulo presenta ejercicios prácticos, procesos de autorreflexión y dinámicas grupales en el marco de distinciones teóricas claras, con la experiencia de los docentes y facilitadores, puesta al servicio del aprendizaje. La aplicación práctica de las herramientas hace posible transferir de inmediato a la cotidianidad los temas trabajados.
Los módulos del programa tendrán reflexiones individuales, auto-evaluaciones, análisis de casos, aplicaciones a su realidad cotidiana y construcción colectiva a partir de las introspecciones individuales.
La pedagogía está basada en el aprendizaje de adultos, a partir de la experiencia y los diseños curriculares basados en la combinación del ser, el saber y el hacer.
Nota: las personas se pueden inscribir al programa completo o cursos sin que exista requisitos de inscripción entre ellos.
Contenido
Curso 2: Relacionarte con éxito
Módulo 4: Construir relaciones | 4 y 6 de abril:
- ¿Cómo se construyen las relaciones?
- Rapport y conexión emocional
- Correspondencia y reciprocidad
- Colaboración y flexibilidad
- Comunicación de apoyo y construcción de confianza
- Como fomentar la construcción de relaciones dentro del equipo de trabajo
Módulo 5: Poder e influencia | 18 y 20 de abril:
- Los cuatro principios del liderazgo.
- Influencia: modos y medios de influencia.
- Los cinco estilos de influencia.
- Habilidades de Influencia.
- Fuentes de Poder.
- Modelo integral (habilidades, fuentes de poder y estrategias).
Módulo 6: Habilidades para comunicación con alto impacto | 2 y 4 de mayo:
- ¿Cómo iniciar presentaciones?
- ¿Cómo usar el lenguaje no verbal a nuestro favor? (tono, volumen, movimientos, etc.)
- Estructuras útiles para un discurso
- ¿Cómo vender una idea?
- ¿Cómo generar cierre y conclusiones efectivas?
- Programación neurolingüística aplicada a la oratoria
Módulo 7: El poder de la retroalimentación | 16 y 18 de mayo.
- Impacto positivo o negativo que generan las retroalimentaciones en los equipos y en las personas
- Importancia del proceso de retroalimentación en la gestión del desempeño de los colaboradores
- El poder del lenguaje y la comunicación en un proceso de retroalimentación
- Diagnóstico individual sobre la manera en la que se desarrollan las retroalimentaciones
- Herramientas prácticas y técnicas para hacer retroalimentaciones efectivas
Profesores
Condiciones
Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el programa. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continua que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.
La apertura y desarrollo del programa estará sujeto al número de inscritos. El Departamento/Facultad (Unidad académica que ofrece el curso) de la Universidad de los Andes se reserva el derecho de admisión dependiendo del perfil académico de los aspirantes.
